AFJ CONSULTANTS

Conseil - Formation - Accompagnement - Droit du travail


LA PRATIQUE DE LA DELEGATION
Durée : 2 jours
Public : ENTREPRISE

Plan de formation
Objectif : Mettre en oeuvre une pratique de responsabilisation et de valorisation des collaborateurs de l’entreprise. Développer les compétences de l’ensemble des collaborateurs. Assurer un suivi des responsabilités transférées.

Contenu

Définition de la délégation
- Quel cadre pour déléguer ?
- Pourquoi déléguer ?
- Les principaux freins à la délégation.


Les clés du succès de la délégation

- Appliquer une méthode de mise en place
- Définir les missions pouvant être déléguées
- Repérer le bon délégataire


Le suivi de la délégation
- Les moyens inhérents au délégataire
- Un contrôle…à distance
- Mise en place d’éventuelles actions correctives


La délégation et le droit
- Le risque civil et pénal lié à la délégation de pouvoir


Mise en situation.