AFJ CONSULTANTS

Conseil - Formation - Accompagnement - Droit du travail

 

LA PRATIQUE DE LA DELEGATION
Durée : 2 jours
Public : ENTREPRISE

Plan de formation
Objectif : Mettre en oeuvre une pratique de responsabilisation et de valorisation des collaborateurs de l’entreprise. Développer les compétences de l’ensemble des collaborateurs. Assurer un suivi des responsabilités transférées.

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CONDUITE EFFICACE DE REUNIONS
Durée : 2 jours
Public : ENTREPRISE

Plan de formation
Objectif : Indispensable à toute personne ayant à participer ou à animer des réunions, ce module vous apportera plus de méthode et d’outils afin d’organiser les réunions et d’identifier les types d’échanges qui peuvent y apparaître.

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OPTIMISER LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
Durée : 1 jour
Public : ENTREPRISE

Plan de formation
Objectif : La Loi et la jurisprudence ont créé une obligation d’évaluation des salariés par leurs employeurs. Au-delà de cette obligation, ce temps d’échange peut devenir un outil de motivation des équipes. Pour cela, vous devez appréhender et différencier l’entretien annuel d’évaluation, de l’entretien professionnel et de l’entretien de seconde partie de carrière.

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REDIGER DES FICHES DE POSTES
Durée : 1 jour
Public : ENTREPRISE

Plan de formation
Objectif : Rédiger une fiche de poste va permettre au management de créer un outil durable et utile tant pour le recrutement que pour la fonctionnalité de son entreprise, mais aussi pour la formation de ses salariés.

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COHESION D'EQUIPE
Durée : 2 à 3 jours
Public : ENTREPRISE

Plan de formation
Objectif : Partir des modes de fonctionnement individuels et personnels pour améliorer la performance de son équipe. Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe. Acquérir des méthodes et outils pour développer la cohésion de l’équipe.

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